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作《向华为学习狼性团队目标管理与绩效考核》报道

2015-8-24

    在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性,自强成狼;任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队,改造我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争力。8月22日由福建省质量管理协会举办的《向华为学习狼性团队目标管理与绩效考核》公开课在福州成功举行,由狼性营销领导者,华为模式布道者郭楚凡老师上课,我司主管受邀参加此次课程。
  此次课程将向大家介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及华为的管理模式,并通过互动的形式和在座主管一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。华为成功给我们的启示:成功没有捷径,从招聘人才,到培训人才,再到使用人才、激励人才和留住人才,每一个环节都需要企业付出心血。
  通过这一天的课程,我司参训主管受益匪浅,我司作为正在发展中的芯片企业,应该要学习狼性中的优秀品质,让狼性精神植入心智;通过团队士气打造手段,让团队更有威慑力;学会提升执行力的手段与工具,让团队更有爆发力;把握管理者的角色定位,提升培养和辅导下属的技能;掌握企业激励与个人手段激励相结合,让团队更有持续力。
   
作《信息系统集成及服务资质新政解读培训》报道 作《福建省第十二期技术经纪人培训班》报道
 
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