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作《开发项目经理管理实战》培训报道

2015-3-24

    为了提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控,我司叶总于3月12日在五楼会议室举行了以“开发项目经理管理实战”为主题的培训,我司项目经理参加了会议。 研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争力。这些因素对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,本次培训中,叶总以他多年的研发经验为大家讲解了项目管理基础和研发项目管理实战等知识。 这堂培训课大家受益匪浅,为在座的项目经理提供了具体的解决思路和应对措施。
    
召开新春《项目管理总结、问题分析会》报道 作《软件知识产权保护实务暨网络安全交流会》报道
 
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